👈 فروشگاه فایل 👉

پاورپوینت مدیریت عملکرد کارتی

ارتباط با ما

... دانلود ...

پاورپوینت مدیریت عملکرد کارتی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )

تعداد اسلاید : 15 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 

1

مدیریت عملکرد بر اساس کارت امتیازی متوازن

Balanced Scorecard

استاد راهنما: دکتر موغلی

تهیه و تنظیم از: امان اله سمنگویی

پاییز 1386

فهرست :

 

لزوم اندازه گیری و مدیریت عملکرد

 

لزوم استراتژی

 

اهمیت تدارک ابزار مناسب جهت عملیاتی کردن استراتژی

 

اجزا کلیدی کارت امتیازی متوازن

 

ایجاد سازمانی استراتژی محور

 

داشبورد / کابین خلبان مدیریتی حاصل از BSC

 

ملاحظاتی در رابطه با کارت امتیازی متوازن

 

نتیجه گیری

 

منابع ومراجع

 

3

چرا مدیریت عملکرد توصیه می شود؟

درجه موفقیت

سازمان های مدیریت شده با استفاده از اندازه گیری

سازمان های مدیریت شده بدون استفاده از اندازه گیری

رهبری صنعت در 3 سال گذشته

بازگشت سرمایه در 3 سال

موفقیت در آخرین تلاش جهت بهبود سازمان

74%

44%

80%

45%

97%

55%

درجه موفقیت

سازمان های مدیریت شده با استفاده از اندازه گیری

سازمان های مدیریت شده بدون استفاده از اندازه گیری

توافق بر روی استراتژی

ارتباطات استراتژی

تعاون و کار تیمی

90%

47%

60%

8%

85%

38%

عملکرد سازمانی

فرهنگ سازمانی

Sources: John H. Ingle & Wm. Schiemann, “Is Measurement Worth It” Management Review, March 1996

Morgan & Schiemann, “Measuring People & Performance: Closing the Gap” Quality Progress, January 1999

4

چرا کارت امتیازی متوازن ( BSC ) توصیه می شود؟

منبع : دیوید پ. نورتون و روبرت اس. کاپلان

عدم سازگاری با واقعیت های کسب و کار امروزی

رانندگی از طریق آینه ای که پشت سر را نشان می دهد

گرایش به تقویت ساختارهای سیلویی در انجام وظائف (غیر فرآیند گرا)

قربانی نمودن تفکر بلند مدت

عدم ارتباط با خیلی ازسطوح و بخش های سازمان

فظط 10% از سازمان ها موفق به اجرایی نمودن استراتژیشان شده آند

سد های اجرایی شدن استراتژی

فقط 5% نیروی کار استراتژِی را درک می کنند

سد چشم انداز

فقط 25% از مدیران دارای برنامه های تشویقی مرتبط با استراتژی هستند

سد کارکنان

85 % تیم های مدیران اجرایی کمتر از یک ساعت در ماه در مورد استراتژی مذاکره می کنند

سد مدیریتی

60% سازمان ها ارتباطی مابین بودجه و استراتژی ندارند

سد منابع

90% سازمان ها استراتژی شان را نمی توانند مستقر نمایند

اندازه گیری های مالی کل داستان را بیان نمی کنند

👇محصولات تصادفی👇

اسیب های مغزی چیست ؟ دانلود پاورپوینت درس چهارم الدرس الرابع عربی پایه هشتم استراتژی های بازاریابی وفروش در شرایط بحران پاورپوینت كنترل خشم پاورپوینت فصل اول علوم هشتم مبحث مواد